◆2013年1月4日 新年名片交换会 致辞

第25任校长 松本纮

大家新年好！

 　去年，本大学iPS细胞研究所所长山中伸弥教授荣获诺贝尔生理学或医学奖，非常可喜可贺。就此，我试着对学术进行了一番思考。人们一般认为存在“科学的世界”和“非科学的世界”这二律背反的世界。也就是二分法，即科学的世界是逻辑可以贯彻、可以说明的世界，而非科学的世界是没有逻辑基础、荒诞无稽的虚构世界。但是，两者的分界线并不是那么明确的。

 　例如，时间是一成不变地流逝的，这到19世纪为止一直是科学的常识。进入20世纪后，出现了颠覆这一常识的人。那就是著名的爱因斯坦。他提出，由于惯性系，时钟的前进方式会不一样。另一方面，世界各地的传说和神话中也存在很多这样的说法。龙宫中的浦岛太郎就是其中一例。科学家曾认为这种事情只不过是童话而已，嗤之以鼻。但是，爱因斯坦却用自己的头脑进行思考，发现存在质量发生变化、时间的前进方式也发生变化的可能性。这就是将称之为“非科学”的世界引入科学的例子之一。

 　其实，山中教授的事情也是一样的。在细胞中，将时钟的针拨回一圈，作为原始状态、即干细胞，重新进行各种各样的分化，这是多么了不起的想法啊。但是，这种想法如果在以前，一定会被说是“非科学”的。实际上，这不是非科学，而是“未科学”。于是，就可以根据不一般的实验方案将其作为“科学”，令其开花结果。将“未科学”的世界纳入“科学”的世界。也就是拓展科学的领域，向“未科学”的世界发起挑战，这对研究者来说是最最重要的工作之一。山中教授完成了这一创举，并得到了全世界的认可，我真的非常高兴。然后，我想请本校的各位研究者们都做好挑战将“未科学”变成“科学”的思想准备。将“未科学”纳入“科学”的世界的挑战非常适合作为京都大学的学术。我是这么认为的。

 　开场白就到这里，下面将在迎来新一年，回顾去年1年间的大学活动的同时，介绍几项今年的重点措施，希望得到京都大学成员们毫无保留的意见、以及对今后各种必要活动的积极参加和配合。

1．关于教育及入学考试改革

 　首先，在本科教育、特别是中央教育审议会报告等要求的学士课程教育的质量保证方面，为了构建并实施与各学部的使命相应的由教养教育与专业教育构成的4年制学位课程，我们根据学生的意见调查，由高等教育研究开发推进机构的体系委员会制定了教学计划改革的基本方针，并于2012年对具有类群的总体化和顺序性的科目体系进行了完善，并对各学部的毕业条件进行了修改。

 　同时，决定设置全校共通教育实施体制等特别委员会，彻底调整实施责任体制，设置对全校共通教育的策划、调整及实施等进行统一管理的全校责任组织“国际高等教育院（暂名）”，并计划在全面发展教育的理念之下，一面完善国际高等教育院的组织与实施概要，一面在下个年度内完成详细设计。

 　至于研究生院教育改革的基地、即研究生院领导课程，继去年的全能型和复合型各1件之后，本年度新采纳了复合型2件，共计4件。而且，新研究生院“综合生存学馆（思修馆）”的设置得到认可，正在不断完善由全校对研究生院领导课程及研究科跨科教育进行支持的体制。

 　因此，决定购买附近原京都市左京综合官厅空地，以2014年8月竣工为目标，建设教育研究设施栋，并完善寄宿型培训设施2栋等，努力完善教育环境。

 　在应对教育的国际化方面，不仅将就其根基——学位制度制定研究生院的双学位方针，还为了促进本科生的海外留学，开始对留学休学时在留学地取得的学分认定进行讨论，并在下一年度内进行制度完善。另外，为了实现与全球化相应的英语应用能力的提高，已从下半学期开始了可以在国际舞台上发挥专业的英语应有能力培养课程。

 　在高中大学的衔接方面，继去年与大阪府教育委员会的协定等之后，还在与1,000名高中生进行对话的集会——大阪科学日上进行了校长演讲，同时在全日本5地举办了交流会等，加强了与高中教育现场的衔接。

 　关于本校的入学考试改革，对过度的应试竞争进行了改正，并着手制定以全球型人才培养为目的的“京大特色入学考试”的实施方案，为了从2016年或2017年开始在众多的学部中引进，也为了扩充入学考试改革与高中大学的衔接，还新设了“入试改革讨论本部”。同时，本校还担任RU12大学 中的入学考试改革与高中大学衔接WG的干事学校工作等，将在全国范围的合作中推进入学考试改革。

2．关于研究

 　实现专心于研究的环境是我就任校长以来尚未解决的事情，为此成立了代替研究者进行多领域研究支援的由8名URA（University Research Administrator）构成的学术研究支援室，并希望达到20名以上，今后还将录用URA，努力完善研究环境。

 　同时，为了大力推进国际化，从9月起成立了为年轻研究者的留学做后盾的“约翰万次郎计划”。在以研究者为对象的公开招募中，通过了对8名研究者进行留学支援、以及对研究者离开后的研究室进行支援的2件事宜。今后，我们将进一步努力推进研究支援体制的完善和研究者的留学支援。

 　国际交流方面，第2届日德6大学校长会议（京都大学、大阪大学、东北大学、海德堡大学、哥廷根大学、卡尔斯鲁厄理工学院）于3月底在本校召开，就学生交换与学术交流进行了讨论。此外，为了提高京都大学在海外的影响力，虽有延期，但已于11月底在北京大学策划了“京大之日”。另外，今年1月10、11日英国布里斯托大学将举办由本校约80名人员参加13个分科委员会的联合研讨会。我希望藉此在世界各国扩大交流范围，确立作为“引领世界的京都大学”的地位。本校一直以来都积极开展国际相关事业。今年也希望为了该活动能高效地开展而积极进行策划，从而明确对今后有准确预见的国际战略。

3．社会贡献

 　社会贡献的一大支柱就是产学合作，包括产学合作的共同研究开拓与推进、大学的技术转移、知识财产的确保与转让、产学合作的国家项目的推进、以及与此相关的合同等法务相关业务。从2011年的实际业绩来看，通过全年844件共同研究及全年500多件（包括外国申请）申请（专利拥有数（包括正在申请的）超过2,000件），2011年的专利权实施等收入约为2.2亿日元，在全日本的大学中排名第一。这与2007年的第20名（约910万日元）相比，是飞跃性的进步。

 　2013年，作为“以推进科学技术创新为目的的体系改革”，已计划取得2013年度概算要求（各单位向财务省提交的预算）中披露的“创新中心（COI）”（产学配对基金），并将于京都市、京都府合作，在推进地区创新的同时，推进在关西文化学术研究都市中的展开。而且，我们还将推进共同研究与技术转移的全球化，与欧洲、美国及东南亚各国的大学和企业一起开展。

 　附属医院是本校社会贡献的重要旗手，一直为成为世界顶级医学教育机构而努力。今年希望以作为最尖端医疗仪器的开发与管理人才培养部门的“最尖端医疗仪器临床研究中心”、以使用iPS细胞进行疑难病症研究和新药开发及再生医疗为目的的“iPS细胞临床开发部”、作为临床研究的全国网点得到认定的“临床研究核心医院”等为中心，以开发最尖端的医疗为目的，为社会做贡献。

 　外联活动方面，为了构建京都大学品牌，全面介绍了作为有效的推广活动和战略性宣传媒体在 3月份通过以毕业生为中心的与大学支援者的合作强化、公开讲座等进行的信息传播及地区合作等，制作了以形成大学支援风气为目的的《Kyoto University FAN BOOK》，并在9月与朝日新闻出版进行合作策划，出版了在摘要中介绍本校的教育、研究、社会合作的措施的《京都大学 by AERA 知识的大山脉、京大。》，6月还在本校网页中试着引进了“Facebook”，加强了新的战略性信息传播。今后，为了鲜明地介绍“京大特色”，努力取得有前途的基金，我们还将完善战略性信息传播事业。

4．关于大学运营

 　继去年之后，财政依然处于严峻的状态，为了继续成为“强大的京都大学”，我们正致力于教育研究组织的重大改革。在得到校外有识之士帮助的同时，听取各部门的想法，以今年3月末为目标，制定所有部门的改革计划与路线图。

 　此外，去年已开始进行事务改革，并将以今年4月为目标成立共通事务部，努力实现事务的效率化，实现业务的合理缩减。

 　为了加强今后的功能，我们还需要在必要的地方投入必要的资源。在严峻的财政状况下，我们不得不按照年度计划削减教职员工的规定人数，但同时还将构建体系，将教职员工重新适当地分配至应采取措施的地方，加强职能。

 　我们还在想方设法令有干劲的人们继续努力工作。去年制定了由校长和部门负责人实施的教师表彰制度。希望通过对在教育、研究、社会贡献等活动中做出显著业绩的本校教师进行表彰，进一步提高教师的积极性。

 　财务方面，为了在目前国家严峻的财政状况之下将来依旧能继续成为强大的京都大学，在编制2013年度预算时，作为以大学改革为目的的管理强化的一部分，对现行的预算分配方法进行了根本性的调整。

 　虽然本校以前就制定了《竞争性资金等不正当使用防止计划》等，并一直努力确保合理且合适的会计核算，但去年还是发现了一部分不适当的财务情况，真的非常遗憾。为了不再发生类似事件，我们将采取进一步防止公共研究费的不正当使用的对策，并致力于对教职员工的周知和启蒙、以及意识的提高。

 　以2006年其他大学发现公共研究费不正当使用问题为契机，本校也设置了验收中心等，开始为防止公共资金的不正当使用而采取行动，其间，划分成各部门个别进行应对，但看到近期的社会动向后，认识到不能只进行个别应对，还需要明确由整个大学来应对不合规事件的姿态，并于10月成立了法务与合规对策室，新设了经办副校长，还完善了相关规定。

 　今后的课题就是源自以前个别应对的各部门相关规定与新的“京都大学关于合规的规定”及相关规定的整合性的验证与改善、以及以预防不合规事件为目的的进一步活动。到目前为止，已经对新任的教职员工进行了培训，还需要开展对本规定中的广义的合规内容进行周知的活动。

5．关于设施与环境完善

 　2013年度设施完善费相关的概算要求中与本校相关的情况为医院东区内的综合尖端基础研究栋、吉田校区的生命线工程、抗震加固及功能修复、PFI项目等的6个原有项目的共计20个项目。

 　计划在今后1年内实施的热门项目有吉田南部校区的吉田宿舍、食堂、集会处的完善、左京区政府空地的综合生存学馆（思修馆）及全校共用设施的完善、医学部附属医院的I期病栋等。此外，还计划展开在本校也推进欧美先进大学已经进行的可持续发展校园的项目。

 　另外，关于社会关注度较高的吉田宿舍、食堂、集会处的完善还有一些补充事项，如下所示。首先，新楼（100名＋α规模，7亿6千万日元）目前正在设计中。计划在5月底之前结束埋藏文化财调查和与京都市的协商，并于8月动工，2014年秋竣工。

 　其次，学生集会处（6亿4千万日元）目前正在设计中，计划于2014年秋竣工。但是，现在正在对施工期间练习的替代设施进行协商。

 　最后，现有吉田宿舍（200名＋α规模，18亿日元）最迟将于2013年4月开始设计，计划在2015年内竣工。目前，设施部与学务部正连日对基本部分（结构、费用、期间等）进行协商。

 　去年实施的项目方面，除了以设施完善补助金订购了150亿日元以上的项目之外，还以校内经费制定了在2015年之前完成抗震化的目标，实施了基于第二期重点项目的抗震化的加速、总部校园内交通安全对策项目（自行车停车对策）等，并举办了有关环境的研讨会“从京都开始的节能、CO2减排的新发展”。

 　另外，桂校区作为工学（Technology）和科学（Science）相融合的“科技之山”，国际水平卓越的教育研究正通过产官学合作在稳步地得到发展。去年秋季，基于工学研究科物理系设施完善项目（PFI项目）的工学研究科物理专业的建筑物竣工，目前正在进行搬迁工作。距2003年化学专业及电气专业的搬迁大约经过了10年的岁月，工学研究科的桂校区搬迁终于要完成了。通过此次的搬迁，近4,000名学生和教职员工将汇集于桂校区，期待它作为教育研究网点，展现出更加繁华热闹的景象。但遗憾的是，由于空间问题，物理专业的一部分仍然留在吉田校区。另外还存在相关设施及D区计划用地的完善、交通的改善等很多课题，今后还计划继续推进校园的环境完善。

 　再者，目前正在继续的项目方面，农学研究科附属农场（高槻）将签订与搬迁等相关的基本协议，并计划自2016年4月起在关西文化学术研究都市的木津川市的新农场开始教育研究。藉此，掌握了最先进的知识和技术的承担着未来农业的人才培养、以及以解决粮食、环境、能源问题为目的的新一代农业技术的开发等备受期待。

6．结束语

 　今年，我也会在考虑今后大学所处的社会形势后，为实现充满魅力、活力与实力的京都大学而继续一丝不苟地致力于大学运营。再次请求各位成员积极参加并给予配合。